Navigera
Använd piltangenterna för att gå fram och tillbaka i presentationen, eller klicka på pilarna på sidan med muspekaren.
Stäng presentationen
Använd esc-knappen på tangentbordet eller klicka på stäng-knappen med muspekaren för att stänga presentationen.
Lektion 1
Vanliga risker
![Lesson image](https://arbetsmiljoutbildningen.suntarbetsliv.se/wp-content/uploads/sites/24/2024/04/Arbetsmiljoutbildning-02b-PS.webp)
Vanliga risker och riskbedömning
I filmen träffar vi chefer och skyddsombud som berättar om deras arbetsmiljöarbete med fokus på risker och riskbedömning.
Starta filmen på nästa bild.
![Lesson image](https://arbetsmiljoutbildningen.suntarbetsliv.se/wp-content/uploads/sites/24/2024/04/Risker-FS.jpg)
![](https://arbetsmiljoutbildningen.suntarbetsliv.se/wp-content/uploads/sites/24/2024/04/Risker-FS.jpg)
En arbetsmiljörisk är något på jobbet som kan orsaka skada eller ohälsa
Så här kan en risk formuleras:
- Hala golv kan leda till att någon halkar och skadar sig.
- Tunga lyft kan ge skador i muskler och skelett.
- Många vakanser över lång tid kan ge hög arbetsbelastning och stress.
- Kränkande särbehandling kan leda till stress och psykisk ohälsa.
Risker kan finnas inom alla områden
Ofta handlar det om:
- Tekniska och fysiska risker
- Sociala risker
- Organisatoriska risker
Tekniska och fysiska risker
Exempel
- Bristfälliga IT-system
- Tunga lyft
- Trasiga maskiner, hjälpmedel eller skyddsutrustning
- Brister när det gäller ljud, ljus och luft
- Farliga kemikalier
Kan leda till: Stress, obehag, trötthet, belastningsskador, fall-, kross-, stick- eller skärskador, hörselskador, infektioner, allergier, förgiftningar och sjukdom.
Sociala risker
Exempel
- Samarbetssvårigheter
- Konflikter
- Tecken på kränkande särbehandling
- Bristande kommunikation
- Hotfulla situationer
Riskerna kan leda till psykisk och fysisk ohälsa.
Organisatoriska risker
Exempel
- Hög arbetsbelastning
- Brist på återhämtning
- Bristande ledning och styrning
- Otydliga roller och ansvar
- Bristande kunskaper
Riskerna kan leda till psykisk och fysisk ohälsa.
Hur gör vi hos oss?
Dialog
Vilka vanliga arbetsmiljörisker har vi på vår arbetsplats?
![Lesson image](https://arbetsmiljoutbildningen.suntarbetsliv.se/wp-content/uploads/sites/24/2024/04/Arbetsmiljoutbildning-dialog-PI.webp)
Riskbedöma - andra steget i SAM-hjulet
En systematisk metod för att bestämma hur allvarlig risken är. Ni analyserar hur stor sannolikheten är att risken inträffar och hur stora konsekvenserna skulle bli.
Mål
Rätt åtgärder som tar bort eller minimerar riskerna.
![Lesson image](https://arbetsmiljoutbildningen.suntarbetsliv.se/wp-content/uploads/sites/24/2024/04/Arbetsmiljoutbildning-SAMhjulet-02-PF.webp)
När ska riskbedömningar göras?
- Akuta situationer
- Inför förändringar
- Löpande i verksamheten
Att tänka på vid riskbedömning
- Arbetsgivaren ansvarar för att riskbedömning görs.
- Chefer och skyddsombud samverkar kring riskbedömning. Involvera gärna medarbetarna.
- Gör bedömningar av den fysiska, tekniska, organisatoriska och sociala arbetsmiljön.
- Ta hänsyn till människors olika förutsättningar.
Att tänka på vid riskbedömning (2)
- Riskbedömningen ska dokumenteras skriftligt.
- Åtgärda omedelbart eller så snart det är möjligt.
- Allvarliga risker ska åtgärdas omedelbart.
- De åtgärder som inte kan genomföras direkt ska skrivas ner i en handlingsplan.
- Genomförda åtgärder ska följas upp.
- Ta hjälp av företagshälsovård eller annan expertis vid behov.
Löpande riskbedömningar
Gör riskbedömningar:
- I samband med att ni undersöker arbetsmiljön. Exempelvis vid dagliga undersökningar eller undersökningar som ni planerat under året.
- När ni utreder tillbud och olyckor.
- Vid behov.
Riskbedömningar vid förändringar i verksamheten
- Skillnaden mot löpande riskbedömning är att det inte finns någon faktisk arbetsplats eller situation att bedöma.
- Genomförs i planeringsstadiet.
- Skyddsombud har rätt att medverka.
Exempel på förändringar av verksamheten
- Stora och små omorganisationer
- Personalförändringar
- Nya arbetstider
- Nya arbetsmetoder
- Flytt
- Om- och tillbyggnad av lokaler
- Nya lagar och regler som styr verksamheten
- Förändrat tryck på verksamheten
- Nya maskiner
- Nya IT-system
Tack och bra jobbat!
Nu ska ni ha fått:
- Kunskap om vanliga risker.
- Kunskap om när riskbedömningar ska göras.
- Kunskap om vem som ansvarar för vad när det gäller riskbedömning.